9 Lições de liderança que podemos aprender com os presidentes norte-americanos
9 Lições
de liderança que podemos aprender com os presidentes norte-americanos
Para exercer a liderança, os profissionais precisam entender
mais sobre motivação e alavancar a equipe no ambiente de trabalho. Muitas vezes
eles perdem muito tempo focados em relatórios e metas, o que faz com que eles
deixem de lado alguns fatores importantes que vão fazer com que estes objetivos
sejam cumpridos.
Ao longo da história, vários presidentes norte-americanos
mostraram o poder de uma boa liderança. Se
você deseja ser um líder melhor, confira algumas lições que podemos aprender
com alguns dos líderes mais poderosos do mundo.
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1. Não
duvide de sua própria autoridade
A Constituição dos EUA diz muito pouco sobre os poderes da
presidência, mas isso não impediu George
Washington de estabelecer a posição com um considerável poder. Ele reprimiu
a Whiskey Rebellion, revolta que testou a autoridade do governo federal da
época. Como Washington demonstrou, a eficácia da liderança está muitas vezes
ligada diretamente às formas grandes e pequenas que um líder demonstra sua
seriedade.
2.
Equilibre idealismo com pragmatismo
Não há dúvidas que Abraham
Lincoln era um idealista. Mas muitas vezes ele comprometia questões
pessoais com princípios constitucionais. Esta é a lição mais difícil para
qualquer líder aprender. Para alcançar o progresso, muitas vezes você tem que
fazer escolhas que surgem desconfortavelmente perto de violar sua opinião.
Saber a diferença entre um compromisso necessário e um perigoso é algo muito
importante para a sua carreira.
3.
Abrace o conceito de mudança em prol da inovação
Teddy
Roosevelt construiu sua reputação como um presidente reformador. Ele
atacou monopólios empresariais, defendeu uma política sólida estrangeira e
lançou o movimento ambientalista moderno. Percebe-se que muitas vezes ele
abraçou o conceito de mudança para beneficiar a inovação no país. Ao mostrar
uma abertura para a reforma, ele criou oportunidades para muitos inovadores
colocarem suas ideias em prática.
4.
Considere as necessidades dos outros
Woodrow
Wilson foi o primeiro presidente que teve a sua política levada a
sério e aquele que melhor influenciaria o mundo além das fronteiras
norte-americanas. No mesmo sentido, os líderes devem considerar como eles podem
tomar medidas para reforçar não só as suas próprias empresas, mas também a sua
comunidade ou o setor industrial.
5.
Analise a sua comunicação
Franklin
Roosevelt reestruturou radicalmente a maneira como o governo
trabalhou. Ele foi capaz de realizar várias mudanças porque era um comunicador
forte. Em outras palavras, se você identificar a maneira correta de falar com
as pessoas, terá grandes chances de ser um líder exemplar.
6.
Veja seus rivais como parceiros
Dwight
D. Eisenhower foi indiscutivelmente o presidente menos
partidário da era moderna. Ele acreditava que os partidos políticos deveriam
trabalhar juntos e construiu uma relação extremamente eficaz para trabalhar com
seus rivais políticos. Ele descobriu uma maneira de fazer com que as pessoas
trabalhassem em conjunto.
7. Não
perca o senso de prioridades
Lyndon
Johnson queria deixar um legado no progresso nacional. Porém, ele
perdeu o seu senso de prioridades e perdeu muito com a Guerra do Vietnã. Quando
você perde o foco de suas prioridades, acaba prejudicando seus colegas de
trabalho e também não alcança seus objetivos.
8.
Encobrir um erro é sempre pior
Você pode aplicar as lições aprendidas com a desgraça sem
precedentes de Richard Nixon. Se
você cometer um erro, a melhor coisa a fazer é admiti-lo sem hipocrisia. Seus
funcionários, clientes e investidores não esperam que você seja perfeito, mas
eles esperam honestidade da sua parte. E mentir sobre possíveis problemas é
sempre a pior coisa a se fazer.
9.
Traga otimismo para tudo o que você faz
Ronald Regan foi chamado de "O Grande
Comunicador", mas ele também foi um grande vendedor. Se ele estava em
campanha diante de uma multidão, Reagan era um mestre em enfatizar os
benefícios de seu governo. Para isso, ele colocava muito otimismo em todas as suas
falas. Isso motiva os seus funcionários e aumenta a sua credibilidade.
