Organizando ideias para uma reunião produtiva
Organizando
ideias para uma reunião produtiva
Liderar uma reunião requer responsabilidades e
comprometimento com o grupo. Para conseguir atingir o objetivo traçado,
ampliando a satisfação, é necessário manter empatia e criatividade durante o
evento. O bom humor é fundamental para conseguir equilibrar determinadas
situações.
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Empatia e postura do líder durante a reunião

Empatia e postura do líder durante a reunião
A postura do líder muitas vezes é responsável por trazer
a equipe para o seu time ou para afastar os liderados. Sempre que possível,
tente demonstrar o quanto você se importa com o seu grupo, questione se existem
dúvidas ou se precisa dar maiores esclarecimentos sobre um tema. A empatia é a
principal atitude que incentiva a satisfação do grupo.
Refletir sobre como anda o seu comportamento é
fundamental para analisar sua postura. Faça pequenas pausas durante o encontro,
para conseguir orientar o grupo e encontrar energia para seguir em frente, esse
tipo de pausa deve ser feito sempre que o grupo parecer cansado ou o assunto
estiver desgastado.
Se for necessário, marque uma nova reunião para discutir
temas que surgem mas, neste momento, tiram o foco da reunião. Quando surgir um
problema que não é possível resolver durante a reunião, não tenha receio de
movê-lo para outro momento e aproveite para relembrar o objetivo da atual
reunião. Peça sempre para os participantes serem específicos com as suas
opiniões. A objetividade ajuda a trazer soluções.
Quando um assunto está sendo discutido e apenas uma
pessoa está dominando o tema, é importante incentivar a participação das outras
pessoas, chamando atenção para determinando ponto de vista. Sempre agradeça ao
participante pela sua ideia e aponte um novo tema focando nos demais
participantes. Todos devem ter a chance de participar da reunião.
Como
tornar a reunião produtiva
Quando as reuniões são longas, o ideal é que durante os
intervalos você procure conversar com quem está desfocando a reunião, de forma
natural, demonstrando que existe preocupação quanto ao tema, mas lembrando de
que aquele não é o momento para discutir sobre isso.
Para conseguir controlar as ideias use ferramentas como
quadro branco, slides ou flip chart que ajudam a organizar os temas que estão
sendo abordados. Se alguém repetir o tema, fica mais fácil apontar e relembrar
que já foi discutido. O equilíbrio entre o bom senso e a empatia é a medida
certa para despertar a satisfação de todos os participantes.
Sempre que for abordar um profissional que está destoando
do grupo com suas atitudes, cuide para que esse problema não contamine o
ambiente. Procure o profissional separadamente e faça uso de boas maneiras,
peça permissão para falar sobre o que aconteceu, esclareça os objetivos,
descreva o comportamento e as consequências, apontando como de que forma ele
está afetando o grupo. Dê sugestões e incentive a participação de todos, tome
atitudes que não comprometam o rendimento da equipe.
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